Семейные отношения

Про эволюцию

стиля



Работа: ЭФКО

Интроверты и экстраверты

Что неприемлемо в ЭФКО?

Строить лидерство вокруг идей и смыслов

Анализ и визионерство

Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Космос и биотех

Возможности биотеха

Здоровый образ жизни

Обновлено 17.05.2024

Образ будущего

Технологии для здоровья человека

Фирменный стиль

Про чувства и эмоции

Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия

Претензии к

подсолнечному маслу

Взаимоотношение в семье

Детское питание

Таблетки

от стресса

Другие производства

Подкаст Ноосфера

Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная

Производство майонеза

Критерии отбора сотрудников

Как найти (сформировать) образ будущего:

Подлюшность инноваций

Бег

Игра на «копейку», «тысячу» или судьбу 

Найм сотрудников

В будущее из настоящего или из настоящего в будущее?

Внутренние цензоры

Семья

3 уровня сложности научной задачи

Новые направления

1990

Исполнительный директор 

ГК «ЭФКО»

Сергей
Иванов

Интересные люди

Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье

Бег как лекарство для мозга

Производство растительного мяса

Лузга на 6 млрд. рублей

Стратегия

Старшее поколение

1997-2000

О роли КВН в жизни


Язык моделирования

Космизм, старики, иванушки и  пр.

Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса

"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде

Долгосрочное планирование

В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций

Нужно понимать, кто у тебя работает

Инновации

В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине

Технологическая платформа BRICS

ТОП-5 советских фильмов

Проекты

Мечта - как полезная привычка

Привычка планировать

Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности

Наука

Жена Ирина

О человеке

Как найти свое место

Какого человека считать "большим"?

Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)

Русский человек какой он?

Город и деревня

Система мотивации и страх смерти

Дети


Рекомендации

Русская деревня

Эмпатия

Отношение к родине

Спектакли

Вера

Про русское авось

Космос нашей мечты

Разбойник на кресте

Ценности

Элементы культурного кода

Качества настоящего лидера

Методологические ценности и привычки

Православный бизнес

Африканский проект ЭФКО

Заводы, фабрики и предприятия


Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни

Конференции

Готовая еда

Брендинг

Культура

Инвестиции в неопределенность

Производство сладких белков

Критичность восприятия

Лекторий

ЭФКО

Кого считать умным

Жизнь по праву и жизнь по сердцу

См. также...

Творчество

Лень

Книги

Свобода

ЭФКО. ИТОГИ 2024.

Движущая сила мысли

Что делает человека человеком

Что мешает человеку развиваться

Прогнозы о деградации общества 

Мечтать

Полезные привычки

Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике

2001-2005

Битва срочного с важным
В будущее через "историю"

1992

Долина смерти стартапов

2019

Вехи

2005-2010

Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.

Лояльность в нашей компании - запрещенное слово

Соборность и 6 условий формирования собора.

2010-2014

О себе. Рефлексия.

Про воровство в компании

Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких

Холодные и тёплые

Препятствия при формировании

Сон

За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.

Производство клеточного мяса
ЭФКО: «Апельсин» или 6 критериев оценки стратегии

Таманская миля

2018

Об Африке

Африка

1998

Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор

Инклюзивный капитализм

Руанда и Конго

Капитализм

Кандидаты в долину смерти
Почему эмоции - главный ресурс бизнеса?

Зачем нам все эти соцсети?

Ощущение

Доверие

Тема партнерства

Нюренберг. Начало

Философский кружок ЭФКО

О рабочем пространстве

Тренды индустрии e-grocery (онлайн торговля продуктами питания) в России и в мире

Фильмы

Как помирить две России?

Биотех

Образ будущего России 2040 

см. также (принципы построения организации)

Солидерство

Приобретение знаний

...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе

Человек будущего

7 этапов развития личности 

Бизнес на внешних рынках

Театр

Создание семьи

2024

Подкасты

Счастье о несчастье

1976

Методы достижения образа будущего

Важность языка


Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить

Пролив Ответственности

пролив Канувшего

Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)

О важности HR, PR и GR

Родня

Родители

Этика как элемент стратегии

Общественная лаборатория будущего еды и здоровья

Что считать ошибкой?

Сакральность

Беговые "эфкочеленджи"

Про человеческий мозг

Цикл лекций «Секреты русской литературы»

ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания

Ютуб канал ЭФКО

Тотальный диктант

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14

o. Бес.Баланса

Комитет по допуску к рискам

Рационалы, мопсики, дельфины

Конфликтность - основа существования успешной команды

Рецепты

Корейский биотех

Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей

МНОГОМЕРНЫЕ

Редколлегия проекта

Про подмену целей

Семья – это центр нашей культуры

Дело по судьбе

Соцсети для бизнеса

Уроки истории

Лицемерие

Бизнес будущего

Стратегии успеха

Наставничество

Как угробить стартап?

10 лет DX1 и урок на 50 млн$

2023

Заметки истероида

Человек как ценность

Ценности и убеждения

Кто работает в ЭФКО

Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое

В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая

Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.

Родился 11 июня 1976 года

Скрытый голод

Слепить из того, что есть

Знакомство с женой


Шпаргалка для решения любых проблем

Благодарность

Мотивация сотрудников

Три стратегии успеха российского экспорта

Нагорная проповедь в Коста-Рике

Какая польза от тестов в ЭФКО

О начале работы в ЭФКО
Увлечения
ЭФКО: Мы поместили себя в кризис 4 года назад (Валерий Кустов)

Культурные коды

Сергей Иванов, ЭФКО

Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"

Акционерство в ЭФКО

100%
Поделиться

Дорогой Телеграм! Прошу помощь зала.

Дорогой Телеграм!
Прошу помощь зала. 

Лечу в Коста Рику на Global Impact Summit. Пригласили выступить после моего ТЕДх про "неустойчивое устойчивое развитие" и статьи «мы ошиблись с буквой». 

Саму историю вроде бы сложил. Но ТЕД коучеры, которых организаторы выставили помощниками в подготовке, попросили убрать два слайда. И я вот сомневаюсь - убирать или нет. Уместно или не очень. Гляньте пож-та. 

.....
Само сообщение такое.

В ESG заложена манипуляция. Буква G правильнее поменять на букву О и с неё и начинать все разговоры про устойчивое развитие и Impact, потому что владельцы (owners) - бенефициары экономического роста.

После этого захожу на скользкую тему о том, что же это такое «акционер устойчивого будущего». И предлагаю подумать о вопросах:
⁃ Какую доходность в бизнес прилично иметь?
⁃ Сколько такой владелец должен тратить на свою жизнь?
⁃ Сколько инвестировать в науку и инновации?
⁃ В проекты с какой окупаемостью (1,2,3,10,20,30 лет)?
⁃ За что отвечать? (За себя и семью? За бизнес и сотрудников? Или за страну? А может за планету?

Напоминаю всем о том, что каждый из нас носитель этой буквы, даже если работаем в найме, потому что все мы:
⁃ Владельцы наших жизней
⁃ Совладельцы наших семей
⁃ Акционеры этой планеты

Да простите мне высокий штиль, на английском это звучит менее пафосно))

В конце вывожу фото моих дедов с пожеланием жизнь свою прожить так, чтобы в конце в глаза своим внукам смотреть так, как на нас с этой фотографии смотрят.


Так вот перед фоткой у меня было два слайда.

Там цитата из Евангелия переделанная на светский бизнес язык, этакая универсальная формула бизнес-успеха.

«Ищите прежде Царствия Божия, а все остально приложится вам»

А переделал так:

«Ищите прежде ideas doing good for people, а все остальное приложится вам»

То есть делайте в своих бизнесах что-то полезное и нужное для других, а все остальное (доля рынка, выручка, прибыль, бизнес успех) обязательно приложатся.

Две прекрасные дамы попросили часть про Евангелие убрать. 

А вы бы что посоветовали?