Семейные отношения

Семья

Соцсети для бизнеса

Полезные привычки

Зачем нам все эти соцсети?

В будущее через "историю"
Битва срочного с важным

2001-2005

3 уровня сложности научной задачи

Найм сотрудников

В будущее из настоящего или из настоящего в будущее?

Новые направления

Семья – это центр нашей культуры

1990

10 лет DX1 и урок на 50 млн$

Исполнительный директор 

ГК «ЭФКО»

Сергей
Иванов

Философский кружок ЭФКО

Интересные люди

Русская деревня

Город и деревня

Жена Ирина

Бег как лекарство для мозга

Проекты

Отношение к родине

Производство растительного мяса

О важности HR, PR и GR

Общественная лаборатория будущего еды и здоровья

Что считать ошибкой?

Заводы, фабрики и предприятия

Беговые "эфкочеленджи"

Про человеческий мозг

Цикл лекций «Секреты русской литературы»

ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания

Ютуб канал ЭФКО

Тотальный диктант

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14

Редколлегия проекта

Комитет по допуску к рискам

Рационалы, мопсики, дельфины

Конфликтность - основа существования успешной команды

Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)

Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике

Дети

Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей

МНОГОМЕРНЫЕ

Про русское авось

Про подмену целей

Бег

Стратегия

Доверие

Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная

Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Здоровый образ жизни

Обновлено 17.05.2024

Про эволюцию

стиля

Фирменный стиль

Про чувства и эмоции

Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия

Взаимоотношение в семье

Вера

Производство майонеза

Строить лидерство вокруг идей и смыслов

Инновации

Подлюшность инноваций

В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине

Качества настоящего лидера

Культурные коды

Православный бизнес

Элементы культурного кода


Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни

Эмпатия

Анализ и визионерство
Что неприемлемо в ЭФКО?

Старшее поколение

Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса

1997-2000

О роли КВН в жизни


Рецепты

Как найти свое место

Кого считать умным

Критичность восприятия

Об Африке

Космизм, старики, иванушки и  пр.

"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде

О рабочем пространстве

Долгосрочное планирование

В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций

Нужно понимать, кто у тебя работает

Как найти (сформировать) образ будущего:

Образ будущего

Критерии отбора сотрудников



Работа: ЭФКО

Какого человека считать "большим"?

Родители

Родня

см. также (принципы построения организации)

Кандидаты в долину смерти
Долина смерти стартапов

2019

Вехи

2005-2010

Нюренберг. Начало

Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.

Привычка планировать

Лояльность в нашей компании - запрещенное слово

Рекомендации

Почему эмоции - главный ресурс бизнеса?

Соборность и 6 условий формирования собора.

2010-2014

О себе. Рефлексия.

Про воровство в компании

Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких

Холодные и тёплые

1992

Препятствия при формировании

За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.

Сон

Мечтать

Как помирить две России?

7 этапов развития личности 

Тема партнерства

Солидерство

О человеке

Три стратегии успеха российского экспорта

Жизнь по праву и жизнь по сердцу

Ощущение

Прогнозы о деградации общества 

Приобретение знаний

Человек будущего

Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности

...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе

Бизнес на внешних рынках

Возможности биотеха

Театр

Создание семьи

2024

1976

Методы достижения образа будущего

Важность языка


Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить

См. также...

Производство сладких белков

Производство клеточного мяса

Какая польза от тестов в ЭФКО

Образ будущего России 2040 

Книги

Что делает человека человеком


Шпаргалка для решения любых проблем

Благодарность

Лень

Мотивация сотрудников

Нагорная проповедь в Коста-Рике
О начале работы в ЭФКО

Скрытый голод

Как угробить стартап?

Спектакли

Увлечения
ЭФКО: Мы поместили себя в кризис 4 года назад (Валерий Кустов)

Знакомство с женой

Бизнес будущего

Лицемерие

Свобода

Уроки истории

Движущая сила мысли

Мечта - как полезная привычка

Родился 11 июня 1976 года

ЭФКО: «Апельсин» или 6 критериев оценки стратегии

o. Бес.Баланса

Таманская миля

Творчество

2018

1998

Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье

Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор

Наука

Пролив Ответственности

пролив Канувшего

Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)

Русский человек какой он?

Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.

Наставничество

Что мешает человеку развиваться


2023

Заметки истероида

Человек как ценность

Кто работает в ЭФКО

Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое

В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая

Сергей Иванов, ЭФКО

Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"

Акционерство в ЭФКО

100%
Поделиться

Элементы культурного кода русского человека.

1. Эмпатия 2-го рода

Чем отличалась жизнь русского крестьянина тысячу лет назад от жизни крестьянина, например, греческого? В плодородном и мягком климате средиземноморья достаточно было «воткнуть палку» в землю и собирать хороший урожай. Для наших предков резко континентальный климат евразийской лесостепи с коротким летом и длинной зимой переводил сельское хозяйство в тяжелейший труд, с которым в одиночку справиться было невозможно. Выживали только общиной.

Главное свойство психики человека, которое позволяет жить в общине это «всемирная отзывчивость» (по Достоевскому) или способность искать гармонию и согласие с другими. Внутри компании мы это свойство психики называем «эмпатией 2-го рода». Именно она формирует внутреннюю предрасположенность к сопереживанию, сочувствию, состраданию и соучастию.  

Если эмпатия 1-го рода это способность чувствовать эмоции другого человека и уметь от них защищаться, то эмпатия 2-го рода это свойство психики, которое чужие эмоции бессознательно переживает как свои собственные. Боль другого человека как своя боль. Радость как своя радость. Сам уклад жизни общины формировал человека, сердце которого было настроено на постоянный поиск гармонии с окружающими, потому что выжить можно было только совместно и сообща.

Источники внутренней силы, которые формирует эмпатия 2-го рода:

Источник жизненной энергии, как следствие ответственности не только за себя (смотреть «Сущность мотивации»); 

Предрасположенность к образному мышлению;

Формирование сложных нейронных ансамблей;

• Предрасположенность к развитию способности видеть «нерв событий»


Вызовы социального конструктора:

• Без специальных знаний в области социального инжиниринга нельзя быстро двигать такого человека в карьере (тем более затыкать дефицит кадров по масштабным проектам)

Такой человек новый статус чувствует через усложнение нейронных сетей и необходимость адаптации к новым масштабам и глубине предметных знаний. Если не научить его блокировать свои чувства, он себя изведет переживаниями, что «не достоин» и ничего не знает.

Человеку без эмпатии 2го рода сказали «руководи страной», и он радостно побежит. Для эмпата 2-го рода легитимность власти это способность самостоятельно строить целостную модель, которая позволяет моделировать реакции на различные (в первую очередь негативные) сценарии. Эмпату 2-го рода без подготовки согласиться на масштабную задачу равносильно тому, что себя потерять. «Казаться» или изображать он не может физиологически, а для «быть» недостаточно компетенций. Поэтому если специально его не подготовить, то запускается модель разрушения и деградации «Я никто. Залез в чужое кресло».

Эмпатичных 2-го рода для стартовых позиции безрисково можно рассматривать при руководстве в мало конфликтных моделях со внешней средой бригадир на лесоповале, бригадир в селе и тд.

Еще один вызов для эмпатичного – все, кто разрушают социальную систему его экзистенциальные враги. То есть человек без эмпатии бессознательно воспринимается как враг. Поэтому эмпатичному человеку нужна специальная подготовка, чтобы  научиться к «не таким» относится по христиански.


Эмпатия 2-го рода формирует сверх нагрузку на психику, как следствие возможные психопатические реакции или пьянство.

• У таких людей доминирует метапрограмма избегания.

Эмпатия отключает амбиции. То, на что обратил внимание Бисмарк «Россия опасна мизерностью своих потребностей». Такой человек привык довольствоваться малым потому что тепло от человеческих отношений для него ценнее удовольствия от материальных благ.

Такой человек проигрывает в символьном мышлении. Думать про что-то масштабное, оторванное от его бытовых забот непривычно и трудно, поэтому не воспринимает он ничего про государство, геополитику и тд.

Тексты в раскрытие темы опубликованные ранее:

👉 Слезы 
👉 Старики 
👉 Свадьба и похороны в деревне 
👉 Родня
👉 Единодушие
👉 «О чем подумает сосед Василий»