Семейные отношения

Возможности биотеха



Работа: ЭФКО

О рабочем пространстве

Интроверты и экстраверты

Что неприемлемо в ЭФКО?

Строить лидерство вокруг идей и смыслов

Анализ и визионерство

Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Космос и биотех

Здоровый образ жизни

Образ будущего

Обновлено 17.05.2024

Про эволюцию

стиля

Технологии для здоровья человека

Фирменный стиль

Про чувства и эмоции

Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия

Претензии к

подсолнечному маслу

Взаимоотношение в семье

Детское питание

Таблетки

от стресса

Другие производства

Подкаст Ноосфера

Критерии отбора сотрудников

Как найти (сформировать) образ будущего:

Производство майонеза

Бег

Найм сотрудников

В будущее из настоящего или из настоящего в будущее?

Внутренние цензоры

Семья

3 уровня сложности научной задачи

Новые направления

1990

Исполнительный директор 

ГК «ЭФКО»

Сергей
Иванов

Интересные люди

Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье

Бег как лекарство для мозга

Производство растительного мяса

Лузга на 6 млрд. рублей

Стратегия

Старшее поколение

1997-2000

О роли КВН в жизни


Язык моделирования

Космизм, старики, иванушки и  пр.

Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса

"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде

Долгосрочное планирование

В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций

Нужно понимать, кто у тебя работает

Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная

Инновации

Технологическая платформа BRICS

Как найти свое место

См. также...

Методологические ценности и привычки

Дети

Качества настоящего лидера

Проекты

Мечта - как полезная привычка

Привычка планировать

Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности

Наука

Жена Ирина

О человеке

Какого человека считать "большим"?

Полезные привычки

Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)

Русский человек какой он?

Город и деревня

ТОП-5 советских фильмов

Система мотивации и страх смерти


Рекомендации

Русская деревня

Эмпатия

Отношение к родине

Спектакли

Вера

Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике

Мечтать

Подлюшность инноваций

Производство сладких белков

В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине

Православный бизнес

Заводы, фабрики и предприятия


Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни

Конференции

Готовая еда

Брендинг

Культура

Инвестиции в неопределенность

Культурные коды

Элементы культурного кода

Критичность восприятия

Прогнозы о деградации общества 

Лекторий

ЭФКО

Кого считать умным

Африканский проект ЭФКО

Жизнь по праву и жизнь по сердцу

Творчество

Лень

Книги

Свобода

ЭФКО. ИТОГИ 2024.

Движущая сила мысли

Что делает человека человеком

Что мешает человеку развиваться

Игра на «копейку», «тысячу» или судьбу 

2001-2005

Битва срочного с важным

1992

2019

Вехи

2005-2010

Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.

Лояльность в нашей компании - запрещенное слово

Соборность и 6 условий формирования собора.

2010-2014

О себе. Рефлексия.

Про воровство в компании

Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких

Холодные и тёплые

Препятствия при формировании

Кандидаты в долину смерти

За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.

Производство клеточного мяса
ЭФКО: «Апельсин» или 6 критериев оценки стратегии

Таманская миля

2018

Об Африке

Африка

1998

Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор

Инклюзивный капитализм

Руанда и Конго

Капитализм

Долина смерти стартапов

Сон

пролив Канувшего

Человек будущего

Доверие

Тема партнерства

Нюренберг. Начало

Философский кружок ЭФКО

Рецепты

Как помирить две России?

Биотех

Образ будущего России 2040 

см. также (принципы построения организации)

Солидерство

Ощущение

Приобретение знаний

7 этапов развития личности 

Почему эмоции - главный ресурс бизнеса?

Бизнес на внешних рынках

Театр

Создание семьи

2024

Подкасты

Счастье о несчастье

1976

Методы достижения образа будущего

Важность языка


Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить

...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе

Пролив Ответственности

Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)

В будущее через "историю"
О важности HR, PR и GR

Как угробить стартап?

10 лет DX1 и урок на 50 млн$

Общественная лаборатория будущего еды и здоровья

Что считать ошибкой?

Сакральность

Беговые "эфкочеленджи"

Про человеческий мозг

Цикл лекций «Секреты русской литературы»

ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания

Ютуб канал ЭФКО

Тотальный диктант

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14

o. Бес.Баланса

Комитет по допуску к рискам

Рационалы, мопсики, дельфины

Конфликтность - основа существования успешной команды

Корейский биотех

Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей

МНОГОМЕРНЫЕ

Редколлегия проекта

Про подмену целей

Семья – это центр нашей культуры

Дело по судьбе

Соцсети для бизнеса

Зачем нам все эти соцсети?

Этика как элемент стратегии

Родители

Родня

Шпаргалка для решения любых проблем

Наставничество

2023

Заметки истероида

Человек как ценность

Кто работает в ЭФКО

Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое

В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая

Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.

Родился 11 июня 1976 года

Скрытый голод

Стратегии успеха

Слепить из того, что есть


Благодарность

Уроки истории

Мотивация сотрудников

Три стратегии успеха российского экспорта

Нагорная проповедь в Коста-Рике

Какая польза от тестов в ЭФКО

О начале работы в ЭФКО
Увлечения
ЭФКО: Мы поместили себя в кризис 4 года назад (Валерий Кустов)

Знакомство с женой

Бизнес будущего

Лицемерие

Про русское авось

Сергей Иванов, ЭФКО

Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"

Акционерство в ЭФКО

100%
Поделиться

Африканский проект ЭФКО

С 16 по 21 января принимали на Лимане 10 студентов и предпринимателей из Руанды, Кении, Нигерии и Бурунди.

Интенсивом «Убунту лидерство» открыли Институт исследования Африки на базе нашего научно-образовательного центра.

В программу включили лекции и практические занятия по психологии, социологии, нейрофизиологии, социальному конструированию, системному менеджменту и аналитическому дизайну. В технологическом блоке показали наше видение актуальных направлений в фудтехе и биотехе.

Гипотеза о том, что наши наработки по лидерству и системному менеджменту могут быть очень востребованы в Африке, появилась в прошлом году после знакомства с Африканской Академией Лидерства в ЮАР. Рассказывал тогда историю компании как протест основателей против методов дикого капитализма, предложенных в начале 90х.

Что наша «печка» это эмпатия 2-го рода, или их «Убунту». И что носители Убунту всегда в конкурентной борьбе будут «травой» для неэмпатичной культуры, если не создавать контекст, который таких людей защищает. И что бежать надо от западных программ лидерства, потому что они ломают их Убунту.

Несколько отзывов.

«Убунту-человек в современном конкурентном мире, где сильный имеет право уничтожить слабого, это «трава» для неэмпатичного англосаксонского мира. Когда я это услышал, у меня были мурашки. Потому что это правда. И у нас об этом нигде не скажут. Мы слишком зависим от денег Запада». Джон Питер Ндигумгибангма (Руанда)


«Все курсы про лидерство, на которых я был до этого теперь выглядят пресными и поверхностными». Смарт Израэль (Нигерия)


«Я в шоке от России, а Москва это город будущего. На заводах ЭФКО мы как будто смогли заглянуть в будущее. И столько тепла ото всех, с кем мы пересекались, я нигде больше не получала. Пусть вам вернется 7 раз все, что вы вкладываете в нас!» Агнес Вачира (Кения).

В рамках института планируем три направления:

✔️ образовательные программы (в том числе для формирования кадрового резерва под будущие проекты в Африке), 
✔️ исследование социокультурных особенностей 
✔️ и исследования социально-экономических особенностей разных стран и макрорегионов континента.