Найм сотрудников
Семья
Новые направления
1990
Исполнительный директор
ГК «ЭФКО»
Сергей
Иванов
Философский кружок ЭФКО
Русская деревня
Бег как лекарство для мозга
2001-2005
Производство растительного мяса
Стратегия
Старшее поколение
1997-2000
Рецепты
Как найти свое место
Кого считать умным
Язык моделирования
Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике
Цикл лекций «Секреты русской литературы»
ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания
Ютуб канал ЭФКО
Тотальный диктант
К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14
Комитет по допуску к рискам
Рационалы, мопсики, дельфины
Конфликтность - основа существования успешной команды
Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)
Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей
МНОГОМЕРНЫЕ
Про русское авось
Редколлегия проекта
Про подмену целей
Отношение к родине
Семья – это центр нашей культуры
Проекты
Соцсети для бизнеса
Полезные привычки
Зачем нам все эти соцсети?
Критичность восприятия
Космизм, старики, иванушки и пр.
Технологическая платформа BRICS
Заводы, фабрики и предприятия
Подкаст Ноосфера
Вера
Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная
Производство майонеза
Инновации
Подлюшность инноваций
В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине
Об Африке
Качества настоящего лидера
Православный бизнес
Эмпатия
Таблетки
от стресса
Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни
Конференции
Город и деревня
Готовая еда
Брендинг
Культура
Книги
Культурные коды
Элементы культурного кода
Другие производства
Детское питание
Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса
Работа: ЭФКО
"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде
Долгосрочное планирование
В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций
Нужно понимать, кто у тебя работает
Как найти (сформировать) образ будущего:
Образ будущего
Критерии отбора сотрудников
О рабочем пространстве
Взаимоотношение в семье
Строить лидерство вокруг идей и смыслов
Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»
Обновлено 17.05.2024
Про эволюцию
стиля
Фирменный стиль
Про чувства и эмоции
Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия
Претензии к
подсолнечному маслу
Про человеческий мозг
Сакральность
2010-2014
2019
Вехи
2005-2010
Нюренберг. Начало
Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.
Привычка планировать
Лояльность в нашей компании - запрещенное слово
см. также (принципы построения организации)
Рекомендации
Соборность и 6 условий формирования собора.
О себе. Рефлексия.
Про воровство в компании
Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких
Холодные и тёплые
1992
Препятствия при формировании
За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.
См. также...
Таманская миля
Сон
Что считать ошибкой?
Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности
Доверие
Тема партнерства
Солидерство
О человеке
Жизнь по праву и жизнь по сердцу
Ощущение
Прогнозы о деградации общества
Приобретение знаний
Человек будущего
7 этапов развития личности
Бизнес на внешних рынках
Возможности биотеха
Театр
Создание семьи
2024
1976
Методы достижения образа будущего
Важность языка
Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить
...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе
Творчество
2018
1998
Благодарность
Лень
Мотивация сотрудников
Три стратегии успеха российского экспорта
Какая польза от тестов в ЭФКО
Как угробить стартап?
Спектакли
Знакомство с женой
Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье
Бизнес будущего
Лицемерие
Свобода
Движущая сила мысли
Как помирить две России?
Родня
Родители
Этика как элемент стратегии
Какого человека считать "большим"?
Общественная лаборатория будущего еды и здоровья
Шпаргалка для решения любых проблем
Что делает человека человеком
Стратегии успеха
Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор
Наука
Пролив Ответственности
пролив Канувшего
Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)
o. Бес.Баланса
Русский человек какой он?
Наставничество
2023
Заметки истероида
Человек как ценность
Кто работает в ЭФКО
В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая
Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.
Родился 11 июня 1976 года
Скрытый голод
Мечта - как полезная привычка
Образ будущего России 2040
Производство сладких белков
Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"
Акционерство в ЭФКО
Опыт работы в Солпро
Осень 2008 года. Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног. Бизнес закредитован. Ставки растут. Денег не дают. Мы тогда почти закончили слияние с ЭФКО. Но пришел кризис и выбирались из него по отдельности. В Солпро мы в августе уже включили антикризисный план, сократили расходы, уволили лишних, остановили стройки. А ЭФКО в это время работали как ни в чем не бывало (со стороны по крайней мере так казалось). Искренне считал такое поведение верхом непрофессионализма.
Но Солпро уже не существует. А ЭФКО еще пару кризисов перемололо и увеличилось по дороге в 4 раза. Такой вот оригинальный непрофессионализм.