Семейные отношения

Зачем нам все эти соцсети?

МНОГОМЕРНЫЕ

Про русское авось

Редколлегия проекта

Про подмену целей

Отношение к родине

Семья – это центр нашей культуры

Проекты

Соцсети для бизнеса

Полезные привычки

В будущее через "историю"
Дети
Битва срочного с важным

2001-2005

3 уровня сложности научной задачи

Найм сотрудников

В будущее из настоящего или из настоящего в будущее?

Семья

Новые направления

1990

10 лет DX1 и урок на 50 млн$

Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей

Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике

Философский кружок ЭФКО

Беговые "эфкочеленджи"
Уроки истории

Движущая сила мысли

Как помирить две России?

Родня

Родители

Какого человека считать "большим"?

Общественная лаборатория будущего еды и здоровья

Что считать ошибкой?

Заводы, фабрики и предприятия

Про человеческий мозг

Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)

Цикл лекций «Секреты русской литературы»

ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания

Ютуб канал ЭФКО

Тотальный диктант

О важности HR, PR и GR

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14

Комитет по допуску к рискам

Рационалы, мопсики, дельфины

Конфликтность - основа существования успешной команды

Исполнительный директор 

ГК «ЭФКО»

Сергей
Иванов

Интересные люди

Доверие

Обновлено 17.05.2024



Работа: ЭФКО

О рабочем пространстве

Что неприемлемо в ЭФКО?

Строить лидерство вокруг идей и смыслов

Анализ и визионерство

Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Вера

Образ будущего

Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная

Производство майонеза

Инновации

Подлюшность инноваций

В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине

Православный бизнес


Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни

Эмпатия

Критерии отбора сотрудников

Как найти (сформировать) образ будущего:

Русская деревня


Город и деревня

Жена Ирина

Бег как лекарство для мозга

Бег

Производство растительного мяса

Стратегия

Старшее поколение

1997-2000

О роли КВН в жизни

Рецепты

Нужно понимать, кто у тебя работает

Как найти свое место

Кого считать умным

Критичность восприятия

Об Африке

Космизм, старики, иванушки и  пр.

Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса

"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде

Долгосрочное планирование

В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций

Свобода

Лицемерие

Бизнес будущего

Нюренберг. Начало

Почему эмоции - главный ресурс бизнеса?

Сон

Кандидаты в долину смерти
Долина смерти стартапов

2019

Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия

Вехи

2005-2010

Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.

...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе

Привычка планировать

Лояльность в нашей компании - запрещенное слово

см. также (принципы построения организации)

Рекомендации

Соборность и 6 условий формирования собора.

2010-2014

О себе. Рефлексия.

Про воровство в компании

Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких

Мечтать

Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить

Знакомство с женой

7 этапов развития личности 

Тема партнерства

Солидерство

О человеке

Три стратегии успеха российского экспорта

Жизнь по праву и жизнь по сердцу

Ощущение

Прогнозы о деградации общества 

Приобретение знаний

Человек будущего

Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности


Бизнес на внешних рынках

Возможности биотеха

Театр

Создание семьи

2024

1976

Качества настоящего лидера

Методы достижения образа будущего

Важность языка

Холодные и тёплые

1992

Препятствия при формировании

Шпаргалка для решения любых проблем

Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.

Родился 11 июня 1976 года

Скрытый голод

Мечта - как полезная привычка

Образ будущего России 2040 

Книги

Что делает человека человеком

Здоровый образ жизни


Благодарность

За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.

Лень

Мотивация сотрудников

Нагорная проповедь в Коста-Рике

Какая польза от тестов в ЭФКО

О начале работы в ЭФКО

Как угробить стартап?

Спектакли

Увлечения
ЭФКО: Мы поместили себя в кризис 4 года назад (Валерий Кустов)

В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая

Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое

Кто работает в ЭФКО

Человек как ценность

См. также...

Производство клеточного мяса
ЭФКО: «Апельсин» или 6 критериев оценки стратегии

Таманская миля

Творчество

2018

1998

Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье

Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор

Наука

Пролив Ответственности

пролив Канувшего

Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)

o. Бес.Баланса

Русский человек какой он?

Наставничество

Что мешает человеку развиваться


2023

Заметки истероида

Производство сладких белков

Сергей Иванов, ЭФКО

Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"

Акционерство в ЭФКО

100%
Поделиться

Существо в существе (о мозге человека)

В нашем мозге, около 100 млрд нейронов. Каждый нейрон имеет от 100 тысяч до 1 миллиона синапсов, связывающих его с другими нейронами. Сигналы в этих синапсах передаются нейромидиаторами, которых в свою очередь около 25 разных видов. И которые в разных комбинациях друг с другом обеспечивают разные характеристики передачи нервного импульса.

Всю эту сложность вообразить - НЕВОЗМОЖНО!

Наталья Петровна Бехтерева, создатель института мозга, писала «Я часто думаю о мозге, как будто он - отдельный организм, как будто существо в существе».

Примерно за 150 миллисекунд до того, как человек начинает принимать решение наш мозг УЖЕ принял решение. Но не просто принял, а потом еще и аккуратно замаскировывает этот факт, создавая иллюзию нашей самостоятельности.

Ярче всего это проявляется у людей с повышенным осознанием собственной исключительности. Например, они решают рабочую задачу. Очень стараются. Уверены, что осознанно и рационально занимаются поиском лучшего решения. А на самом деле, их мозг в это время занят одним - как в конкретном случае просто удовлетворить тщеславие. То есть удовлетворить эмоциональную потребность в собственной значимости и исключительности.

А как креативно и изощренно наш мозг при этом маскирует настоящие мотивы!

✔️ Директор бизнес-юнита садится написать систему мотивации сотрудника, потому что УК затребовала. Вроде все понятно, но ничего не выходит. «Да у меня ж HR есть👆» вспоминает начальник. Поднимет трубку и поручает Наташе. Почему мозг отказывается здесь ему помогать? Да потому что не барское же это дело в бумажках ковыряться. Там трибуны нет. Восхищенных глаз тоже. И мозг его такие убедительные аргументы придумывает, почему это не директорский функционал, что диву даешься. И выходит, что мозг такого товарища, вместо решения задачи, всю свою силу направляет на то, чтобы от него отстали;

✔️ Лаборант не может воспроизвести рецептуру, в которую по удаче попал. Получил свою минуту славы и восторги начальства. Потом начал улучшать и через 3 месяца забыл, как делал ту победную. Надо было технологическую карту сразу сделать, а это же скучно, рутина, за техкарту никто не похвалит. А наш лаборант ТВОРЕЦ и ему без бумажек все ясно. Представляете что мозг вытворяет с бедолагой?  Практически лишает дееспособности.

✔️ Директор завода не знает имен жен и мужей своих подчиненных. Не интересуется их здоровьем. Есть ли у них ипотека? Где дети учатся? Потому что ЗАЧЕМ тратить время на ерунду? Собрал планёрку, накрутил хвостов, раздал задания. А потом искренне удивляется, почему план завален. Но ведь, когда ему объясняют, что это в его же интересах и он понимающе кивает, то всё равно даже имена в голову не входят, не то что ипотеки и проблемы какие-то. Мозг эту информацию не впускает, потому что "да нафига оно тебе надо, пусть Петровна из отдела кадров заморачивается". А голова диреХтора нашего оберегается для великих дел. Не до этих вот ей "мелочей".

Мы не осознаем, что наш мозг воюет с нами. Воюет за право диктовать свои условия. А мы как умеем рубимся с ним за свободу и за право подчинять своё сознание поставленной цели.  

Такая вот нездоровая зависимость от «Существа в существе».

Или у вас не так? Всё наоборот? Контролируете свой мозг от и до?)

Между прочим, бег на длинные дистанции прекрасен в качестве способа подкормить это «существо» и идеален, как пилюля от некоторых зависимостей. Лени например. Попробуйте. Понравится! Не благодарите)