Рождество и критичность восприятия.
Рождество и критичность восприятия.
Когда впервые оказался в Вифлиеме и спустился в пещеру Рождества, одна мысль покоя не давала - «почему?».
Почему в хлеву, рядом с животиной? Почему в простой семье?
Ты Бог и пришел на землю сказать что-то настолько важное, что на кону вопрос жизни или смерти человечества в вечности. Ты можешь явиться царем, земным правителем, проявить свою земную славу так, чтобы весь мир услышал. А приходишь в абсолютную беззащитность с рисками невероятными просто не дожить до возраста, когда можно будет говорить.
Если Евангелие, главный учебник менеджмента, то чему мы можем научиться из истории появления Иисуса Христа? Мне кажется, ключ к пониманию - это критичность восприятия.
Человек по природе абсолютно свободен в выборе между добром и злом. Сам Творец эту абсолютную свободу ему и подарил. И любое навязывание мы воспринимаем максимально критично, особенно, если это касается важных смыслов.
Поэтому, собирая команду без шансов побудить кого-то верить в ваши идеи и стратегии спуская их сверху вниз. Единственный вариант - принимая свободу выбора и осознавая критичность восприятия, дать возможность выбрать и самостоятельно присоединиться. И пусть человек сам решает.
А там уже… в зависимости от силы идеи и готовности лидера чем-то жертвовать ради её реализации (хотя бы личным сиюминутным комфортом) можно надеяться на разное…
UPD
Почему Евангелие - главный учебник по менеджменту:
«Смотрите сами. Человек родился. До 30 лет скромно жил. Потом 3 года ходил и что-то рассказывал. Кому-то очень не понравилось то, о чем он рассказывал, и они его с невероятной жестокостью убили. Человек ни одной книжки не написал, но жизнь свою прожил так, что полностью изменил историю всего человечества. Чем не пример лидерства?»
Подробнее. Топ-5 книг про бизнес:
https://t.me/sergei_ivanov_efko/1790