Семейные отношения

1990

Зачем нам все эти соцсети?

В будущее через "историю"
Битва срочного с важным

2001-2005

Книги

3 уровня сложности научной задачи

Найм сотрудников

В будущее из настоящего или из настоящего в будущее?

Семья

Новые направления

Исполнительный директор 

ГК «ЭФКО»

Сергей
Иванов

Соцсети для бизнеса

Философский кружок ЭФКО

Интересные люди

Русская деревня

Жена Ирина

Бег как лекарство для мозга

Бег

Производство растительного мяса

Стратегия

Старшее поколение

1997-2000

О роли КВН в жизни

Полезные привычки

Проекты

Рецепты

Рационалы, мопсики, дельфины

Что считать ошибкой?

Сакральность

Беговые "эфкочеленджи"

Про человеческий мозг

Цикл лекций «Секреты русской литературы»

ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания

Ютуб канал ЭФКО

Тотальный диктант

О важности HR, PR и GR

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14

Комитет по допуску к рискам

Конфликтность - основа существования успешной команды

Семья – это центр нашей культуры

Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)

Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике

Корейский биотех

Дети

Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей

МНОГОМЕРНЫЕ

Про русское авось

Возможности биотеха

Редколлегия проекта

Про подмену целей

Отношение к родине


Как найти свое место

Технологическая платформа BRICS

Качества настоящего лидера

Таблетки

от стресса

Детское питание

Подкаст Ноосфера

Другие производства

Вера

Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная

Производство майонеза

Инновации

Подлюшность инноваций

В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине

Об Африке

Православный бизнес

Претензии к

подсолнечному маслу

Заводы, фабрики и предприятия


Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни

Конференции

Город и деревня

Готовая еда

Брендинг

Культура

Культурные коды

Элементы культурного кода

Производство сладких белков

Взаимоотношение в семье

Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия

Кого считать умным


Критичность восприятия

Язык моделирования

Космизм, старики, иванушки и  пр.

Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса

"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде

Долгосрочное планирование

В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций

Нужно понимать, кто у тебя работает

Как найти (сформировать) образ будущего:

Образ будущего

Критерии отбора сотрудников

Про чувства и эмоции


Работа: ЭФКО

О рабочем пространстве

Что неприемлемо в ЭФКО?

Строить лидерство вокруг идей и смыслов

Анализ и визионерство

Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Здоровый образ жизни

Обновлено 17.05.2024

Про эволюцию

стиля

Фирменный стиль

Общественная лаборатория будущего еды и здоровья

Какого человека считать "большим"?

Этика как элемент стратегии

Лояльность в нашей компании - запрещенное слово

Почему эмоции - главный ресурс бизнеса?

Сон

Кандидаты в долину смерти
Долина смерти стартапов

2019

Вехи

2005-2010

Нюренберг. Начало

Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.

Привычка планировать

см. также (принципы построения организации)

...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе

Рекомендации

Соборность и 6 условий формирования собора.

2010-2014

О себе. Рефлексия.

Про воровство в компании

Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких

Холодные и тёплые

1992

Препятствия при формировании

За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.

См. также...

Мечтать

Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить

Родители

Приобретение знаний

Доверие

Тема партнерства

Биотех

Технологии для здоровья человека

Солидерство

Космос и биотех

О человеке

ТОП-5 советских фильмов

Жизнь по праву и жизнь по сердцу

Ощущение

Прогнозы о деградации общества 

Человек будущего


7 этапов развития личности 

Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности

Бизнес на внешних рынках

Театр

Создание семьи

2024

Подкасты

Счастье о несчастье

1976

Методы достижения образа будущего

Важность языка

Производство клеточного мяса
ЭФКО: «Апельсин» или 6 критериев оценки стратегии

Таманская миля

Какая польза от тестов в ЭФКО

Мечта - как полезная привычка

Образ будущего России 2040 

Стратегии успеха

Что делает человека человеком


Шпаргалка для решения любых проблем

Благодарность

Лень

Мотивация сотрудников

Три стратегии успеха российского экспорта

Нагорная проповедь в Коста-Рике
О начале работы в ЭФКО

Родился 11 июня 1976 года

Спектакли

Увлечения
ЭФКО: Мы поместили себя в кризис 4 года назад (Валерий Кустов)

Знакомство с женой

Бизнес будущего

Лицемерие

Свобода

Уроки истории

Движущая сила мысли

Как помирить две России?

Родня

Скрытый голод

Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.

Творчество

В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая

Лузга на 6 млрд. рублей

2018

1998

Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье

Как угробить стартап?

10 лет DX1 и урок на 50 млн$

Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор

Наука

Инклюзивный капитализм

Капитализм

Пролив Ответственности

пролив Канувшего

Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)

o. Бес.Баланса

Русский человек какой он?

Наставничество

Что мешает человеку развиваться


2023

Заметки истероида

Человек как ценность

Кто работает в ЭФКО

Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое

Эмпатия

Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"

Сергей Иванов, ЭФКО

Акционерство в ЭФКО

100%
Поделиться

Непреодолимое. О 4х ступенях приобретения знания

Открывая для себя что-то новое мы проходим через четыре обязательных ступени усваивания и встраивания этого знания в свою жизнь. Вот они:

1. Бессознательная некомпетентность. Я пока еще даже не знаю, что не знаю.

2. Сознательная некомпетентность. Теперь я знаю, что ничего об этом не знаю.

3. Сознательная компетентность. Я знаю, что знаю и могу этим знанием пользоваться.

4. Бессознательная компетентность. Я уже даже не осознаю, что знаю, но делаю на автомате. Уровень компетенции переведенной в навык.

БОльшую часть жизни был уверен, что главный барьер развития человека - это перевод сознательной компетентности в бессознательную. Там как раз формируется «навык» и начинает работать закон Клаппареда, который вывел, что эффективность человеческой деятельности прямо пропорциональна количеству динамических стереотипов вытесненных в подсознание.

Где-то читал, что на четвертой ступени наш мозг на порядки быстрее думает, чем на третей. Весь профессионализм формируется именно там, когда мы почти не думаем, но всё делаем правильно. На навыке вождения автомобиля это хорошо заметно. В какой-то момент мозг начинает работать самостоятельно и не тратить ресурсы на осознании то, что мы делаем. И мы уже «не думая» и «на автомате» нажимаем на газ, тормоз, смотрим в зеркала, перестраиваемся…

Станиславский со своими тренингами и муштрой - об этом же, о переводе сознательной компетентности в бессознательную. Мы в пандемию учебную программу «гигиенический минимум менеджера» строили ровно на том же. Повторения, повторения, повторения. И перевод знания и умения в навык, который работает минуя сознание.

Но недавно открытие сделал. Оказывается, есть барьер куда как непреодолимее. Кто занимаются развитием персонала, меня поймут. Это ступень первая - бессознательная некомпетентность. Когда человеку невозможно даже объяснить, что ему нужно подучиться. Для него проблемы «незнания» просто не существует.

Из бессознательной некомпетентности в сознательную книжки очень помогают переходить. Еще общение с людьми, которые умнее тебя и больше знают. Ну и любопытство с любознательностью.

Причем парадокс в том, что чем более образован человек, тем сложнее ему с этой ступень уйти. Он ведь УЖЕ все знает. Для такого горемыки невыносимая пытка представить, что какие-то области знаний прошли мимо, что его оказывается недоучили и надо опять за парту. И мозг его от этой пытки старательно оберегает, предварительно отключая и любознательность, и любопытство, и усердие.

А еще на первой ступени беспробудного незнания счастья ведь полные штаны. Ты ничего не знаешь и радуешься жизни, как дитя малое. И это настолько привлекательное сердцу состояние ума, что человека пинками с этой первой ступени не согнать.