Семейные отношения
Интересные люди
Битва срочного с важным

2001-2005

Книги

3 уровня сложности научной задачи

Найм сотрудников

В будущее из настоящего или из настоящего в будущее?

Семья

Новые направления

1990

Исполнительный директор 

ГК «ЭФКО»

Сергей
Иванов

Философский кружок ЭФКО

Русская деревня

Зачем нам все эти соцсети?

Жена Ирина

Бег как лекарство для мозга

Бег

Производство растительного мяса

Стратегия

Старшее поколение

1997-2000

О роли КВН в жизни


Рецепты

Как найти свое место

В будущее через "историю"

Полезные привычки

Критичность восприятия

Конфликтность - основа существования успешной команды

Сакральность

Беговые "эфкочеленджи"

Про человеческий мозг

Цикл лекций «Секреты русской литературы»

ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания

Ютуб канал ЭФКО

Тотальный диктант

О важности HR, PR и GR

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14

Комитет по допуску к рискам

Рационалы, мопсики, дельфины

Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)

Соцсети для бизнеса

Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике

Корейский биотех

Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей

МНОГОМЕРНЫЕ

Про русское авось

Возможности биотеха

Редколлегия проекта

Про подмену целей

Отношение к родине

Семья – это центр нашей культуры

Проекты

Кого считать умным

Язык моделирования

Технологическая платформа BRICS

Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни

Другие производства

Вера

Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная

Производство майонеза

Инновации

Подлюшность инноваций

В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине

Об Африке

Православный бизнес

Заводы, фабрики и предприятия


Конференции

Детское питание

Город и деревня

Готовая еда

Брендинг

Культура

Культурные коды

Элементы культурного кода

Производство сладких белков

Эмпатия

ЭФКО. ИТОГИ 2024.
Дети

Методологические ценности и привычки

Подкаст Ноосфера

Таблетки

от стресса

Космизм, старики, иванушки и  пр.

Работа: ЭФКО

Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса

"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде

Долгосрочное планирование

В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций

Нужно понимать, кто у тебя работает

Как найти (сформировать) образ будущего:

Образ будущего

Критерии отбора сотрудников



О рабочем пространстве

Взаимоотношение в семье

Что неприемлемо в ЭФКО?

Строить лидерство вокруг идей и смыслов

Анализ и визионерство

Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Здоровый образ жизни

Обновлено 17.05.2024

Про эволюцию

стиля

Фирменный стиль

Про чувства и эмоции

Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия

Претензии к

подсолнечному маслу

Что считать ошибкой?

Общественная лаборатория будущего еды и здоровья

Какого человека считать "большим"?

см. также (принципы построения организации)

Почему эмоции - главный ресурс бизнеса?

Сон

Кандидаты в долину смерти
Долина смерти стартапов

2019

Вехи

2005-2010

Нюренберг. Начало

Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.

Привычка планировать

Лояльность в нашей компании - запрещенное слово

Рекомендации

...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе

Соборность и 6 условий формирования собора.

2010-2014

О себе. Рефлексия.

Про воровство в компании

Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких

Холодные и тёплые

1992

Препятствия при формировании

За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.

См. также...

Производство клеточного мяса
Мечтать

Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить

Этика как элемент стратегии

Приобретение знаний

Доверие

Тема партнерства

Биотех

Технологии для здоровья человека

Солидерство

Космос и биотех

О человеке

ТОП-5 советских фильмов

Жизнь по праву и жизнь по сердцу

Ощущение

Прогнозы о деградации общества 

Человек будущего


7 этапов развития личности 

Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности

Бизнес на внешних рынках

Театр

Создание семьи

2024

Подкасты

Счастье о несчастье

1976

Методы достижения образа будущего

Важность языка

ЭФКО: «Апельсин» или 6 критериев оценки стратегии

Таманская миля

Творчество

О начале работы в ЭФКО

Образ будущего России 2040 

Стратегии успеха

Что делает человека человеком


Шпаргалка для решения любых проблем

Благодарность

Лень

Мотивация сотрудников

Три стратегии успеха российского экспорта

Нагорная проповедь в Коста-Рике

Какая польза от тестов в ЭФКО

Спектакли

Скрытый голод

Увлечения
ЭФКО: Мы поместили себя в кризис 4 года назад (Валерий Кустов)

Знакомство с женой

Бизнес будущего

Лицемерие

Свобода

Уроки истории

Движущая сила мысли

Как помирить две России?

Родня

Родители

Мечта - как полезная привычка

Родился 11 июня 1976 года

Лузга на 6 млрд. рублей

Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.

2018

1998

Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье

Как угробить стартап?

10 лет DX1 и урок на 50 млн$

Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор

Наука

Инклюзивный капитализм

Капитализм

Пролив Ответственности

пролив Канувшего

Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)

o. Бес.Баланса

Русский человек какой он?

Наставничество

Что мешает человеку развиваться


2023

Заметки истероида

Человек как ценность

Кто работает в ЭФКО

Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое

В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая

Качества настоящего лидера

Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"

Сергей Иванов, ЭФКО

Акционерство в ЭФКО

100%
Поделиться

БОЛЬШИЕ ЛЮДИ

и человекоцентричность



Удивительное дело. Еще год назад за пост «человек как целевой показатель» меня кто только и в чем только не обвинял. А сейчас человекоцентричность звучит чуть ли не из каждого корпоративного утюга. 

Вопрос, который давно покоя не дает, — это мера. 

Какой мерой мерить того самого человека, которого Федор Михалыч хотел сузить. Которого мы смело в центр бизнес-моделей помещаем и вокруг кого танцы с бубнами готовы плясать?

Наверное, разумно одной из метрик ставить самореализацию. Тут вроде понятно. Самореализация, которая помогает стать человеком с большой буквы. Большим Человеком. 

А что такое большой человек?

Три истории вам на выбор.

Первая
Известный на весь мир бизнесмен. Построил огромную бизнес империю. Продуктами его компании пользуются миллиарды. Умер одним из богатейших людей планеты. На благотворительность жертвовал. Все как полагается.

Вторая
Прославившийся на весь мир философ, мыслитель. Его книги разошлись огромными тиражами. И каждый образованный человек знает это имя даже через сто лет после смерти.

Третья
Деревенский мужик. Прожил тяжелую и сложную жизнь. Дети отвернулись. Жена умерла. Мужик пил не просыхая, а потом ни с того ни с сего начал ходить по деревням деньги на ремонт церкви собирать. Бывшие собутыльники его однажды ограбили и зарезали. На опохмел не хватало.

Ответьте, пожалуйста, в какой иерархии вы расположите эти истории?

Напишите в комментариях причину выбранного ответа.
Какой мерой вы руководствовались, когда решали, кто из этих героев больше, а кто меньше?

Ну и какими метриками, на ваш взгляд, вообще можно человека измерить?