Семейные отношения

Исполнительный директор 

ГК «ЭФКО»

Сергей
Иванов

Зачем нам все эти соцсети?

В будущее через "историю"
Битва срочного с важным

2001-2005

3 уровня сложности научной задачи

Найм сотрудников

В будущее из настоящего или из настоящего в будущее?

Семья

Новые направления

1990

Философский кружок ЭФКО

Соцсети для бизнеса

Интересные люди

Русская деревня

Жена Ирина

Бег как лекарство для мозга

Бег

Производство растительного мяса

Стратегия

Старшее поколение

1997-2000

О роли КВН в жизни


Полезные привычки

Проекты

Как найти свое место

Рационалы, мопсики, дельфины

Что считать ошибкой?

Сакральность

Беговые "эфкочеленджи"

Про человеческий мозг

Цикл лекций «Секреты русской литературы»

ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания

Ютуб канал ЭФКО

Тотальный диктант

О важности HR, PR и GR

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14

Комитет по допуску к рискам

Конфликтность - основа существования успешной команды

Семья – это центр нашей культуры

Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)

Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике

Корейский биотех

Дети

Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей

МНОГОМЕРНЫЕ

Про русское авось

Возможности биотеха

Редколлегия проекта

Про подмену целей

Отношение к родине

Рецепты

Кого считать умным

Технологическая платформа BRICS

Православный бизнес

Детское питание

Подкаст Ноосфера

Другие производства

Вера

Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная

Производство майонеза

Инновации

Подлюшность инноваций

В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине

Об Африке

Качества настоящего лидера

Заводы, фабрики и предприятия

Взаимоотношение в семье

Эмпатия


Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни

Конференции

Город и деревня

Готовая еда

Брендинг

Культура

Книги

Культурные коды

Элементы культурного кода

Таблетки

от стресса

Претензии к

подсолнечному маслу

Критичность восприятия

Язык моделирования

Космизм, старики, иванушки и  пр.

Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса

"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде

Долгосрочное планирование

В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций

Нужно понимать, кто у тебя работает

Как найти (сформировать) образ будущего:

Образ будущего

Критерии отбора сотрудников



Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия

Работа: ЭФКО

О рабочем пространстве

Что неприемлемо в ЭФКО?

Строить лидерство вокруг идей и смыслов

Анализ и визионерство

Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Здоровый образ жизни

Обновлено 17.05.2024

Про эволюцию

стиля

Фирменный стиль

Про чувства и эмоции

Общественная лаборатория будущего еды и здоровья

Какого человека считать "большим"?

Этика как элемент стратегии

Лояльность в нашей компании - запрещенное слово

Почему эмоции - главный ресурс бизнеса?

Сон

Кандидаты в долину смерти
Долина смерти стартапов

2019

Вехи

2005-2010

Нюренберг. Начало

Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.

Привычка планировать

см. также (принципы построения организации)

...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе

Рекомендации

Соборность и 6 условий формирования собора.

2010-2014

О себе. Рефлексия.

Про воровство в компании

Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких

Холодные и тёплые

1992

Препятствия при формировании

За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.

См. также...

Мечтать

Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить

Родители

Приобретение знаний

Доверие

Тема партнерства

Биотех

Технологии для здоровья человека

Солидерство

Космос и биотех

О человеке

ТОП-5 советских фильмов

Жизнь по праву и жизнь по сердцу

Ощущение

Прогнозы о деградации общества 

Человек будущего


7 этапов развития личности 

Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности

Бизнес на внешних рынках

Театр

Создание семьи

2024

Подкасты

Счастье о несчастье

1976

Методы достижения образа будущего

Важность языка

Производство клеточного мяса
ЭФКО: «Апельсин» или 6 критериев оценки стратегии

Таманская миля

Какая польза от тестов в ЭФКО

Мечта - как полезная привычка

Образ будущего России 2040 

Стратегии успеха

Что делает человека человеком


Шпаргалка для решения любых проблем

Благодарность

Лень

Мотивация сотрудников

Три стратегии успеха российского экспорта

Нагорная проповедь в Коста-Рике
О начале работы в ЭФКО

Родился 11 июня 1976 года

Спектакли

Увлечения
ЭФКО: Мы поместили себя в кризис 4 года назад (Валерий Кустов)

Знакомство с женой

Бизнес будущего

Лицемерие

Свобода

Уроки истории

Движущая сила мысли

Как помирить две России?

Родня

Скрытый голод

Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.

Творчество

В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая

Лузга на 6 млрд. рублей

2018

1998

Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье

Как угробить стартап?

10 лет DX1 и урок на 50 млн$

Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор

Наука

Инклюзивный капитализм

Капитализм

Пролив Ответственности

пролив Канувшего

Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)

o. Бес.Баланса

Русский человек какой он?

Наставничество

Что мешает человеку развиваться


2023

Заметки истероида

Человек как ценность

Кто работает в ЭФКО

Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое

Производство сладких белков

Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"

Сергей Иванов, ЭФКО

Акционерство в ЭФКО

100%
Поделиться

ЛУЗГА на 6 млрд. р.

Первая стадия классической технологии переработки подсолнечника обрушение семян на рушально-веечном отделении. Там лузгу отделяют от ядра. В принципе, можно этого и не делать, но тогда получаете шрот с низким протеином, который на корм только добавкой и найти покупателя на такое «добро» целый квест.

Но есть проблема. Начинаете отделять лузгу налетаете на горы мусора, который непонятно куда девать.

У лузги насыпная плотность 0,1 (100 кг на 10 м3). На мусорных отвалах через год горы лузги превращаются в ямы, поэтому такой мусор сильно не любят и не везде принимают.

Плюс, чтобы вывозить всю лузгу, которую сегодня производим, нам надо было бы в сутки гонять 330 самосвалов 20-тонников.

Поэтому многие МЭЗы с лузгой не связываются и обрушивание не делают.

Но на самом деле, лузга ценнейший источник энергии.

На ЭФКО в 2003 году начали строить рушально-веечные цеха, обрушивать семечку и отделять лузгу. В 2004м поставили первый лузговой котел.

Сейчас на наших МЭЗах почти всю лузгу уже сжигаем. Где остается лишняя, то гранулируем и продаем на сторону, как топливо. На мусор не вывозим.

В сутки производим 1000 тонн лузги, это эквивалент 3.7 тыс Гкал энергии. 2 тыс Гкал (55%) уходит на обеспечение теплом. 100% потребности в тепле на наших МЭЗах мы закрываем сжиганием лузги. И начинаем ставить энергоблоки для генерации электроэнергии. Сейчас 4% получаем от лузги, к концу следующего года будет уже 40%. А тольяттинская площадка в следующем году будет на 100% обеспечена и теплом и электроэнергией от сжигания лузги.

В программу энергоэффективность лузги за эти годы вложили 6 млрд рублей.
Окупаемость примерно 6-8 лет.

Такой вот наш вклад в безотходное производство и зеленую энергетику.