Планирование как метод достижения образа будущего
Долгосрочное планирование
Когда образ будущего определен и ясен для всех участников, начинается этап поиска методов достижения этого будущего. Внутри компании мы жестко разделяем два понятия - стратегия и долгосрочное планирование.
"Долгосрочное планирование" - это процесс максимально эффективного использования имеющихся ресурсов для достижения стратегических целей.
Когда понятно что делать, куда идти, какими ресурсами располагаем, то главным становится - определить траекторию движения, при которой ресурсы будут максимально эффективно использоваться. Поэтому в долгосрочном планировании появляются дорожные карты, планы-графики, контрольные точки. Когда он эффективно отстроен, организации сильно легче дышится на пути к будущему.
Целеполагание в долгосрочном планировании - это максимально адекватная оценка ресурсности и ответ на вопрос «по Сеньке ли шапка?».
