Поделиться

Русская деревня

Подробно
Кратко
ЭФКО
Иванов Сергей

Деревня как образ идеальной социальной системы

Деревня - место, где на практике работает солидарная модель

Для деревенского жителя существовали железобетонные факторы, которые формировали нормальность и ненормальность в социальных отношениях. Если на поминки в нашей Иннокентьевке пришло меньше 40 человек, то все понимали — это страшно.Поэтому 80 летний дед Степан, уже несколько лет не выходящий за ограду, на похороны односельчанина ковыляет на другой конец деревни, потому что «не дай Бог к нему самому никто не придет».

Механизмы взаимозависимости в такой деревне были реализованы в самых разных моделях отношений. Нужно построить дом. Человек скопил денег, заготовил лес.

Одному с этим домом можно и год возиться, но собираются соседи и за два дня ставят сруб. Но если тебя самого позвали, все откладываешь и идешь помогать, потому что завтра тебе будет нужна помощь и опять придется обращаться к соседям односельчанам.

Но одновременно с этим, в деревенской общине существовал и жесточайший отбор и система санкций для тех, кто нарушает неписаные социальные нормы. Причем санкции эти проявляются на эмоциональном уровне и касаются не ума, но сердца в первую очередь. Человеку, нарушающему социальные нормы, сразу дают понять, что он чужой. Его не отторгают. С ним общаются. Он остается частью общины. Но при этом такой человек остается изгоем в обществе.

ЭФКО
Иванов Сергей

Власть в деревне

"Выборность власти была эффективным механизмом сдерживания выбранного от неадекватного поведения"

Деревенская община о которой хранила строгую внутреннюю иерархию на бессознательном уровне. Последнее слово в обсуждениях всегда оставалось за тем, кто более опытный, более мудрый и знающий. Для решения общих вопросов выбирался староста и выборность власти была эффективным механизмом сдерживания выбранного от неадекватного поведения.

Если староста не переизберется, он останется жить в общине. И если власть такого человека «портит», то лишившись ее он автоматически превращается в изгоя. Так был реализован механизм удерживания человека, наделенного властью, от искушений. Твои дети здесь живут. Сам по одним и тем же улицам ходишь. И в такой системе отношений не нужен ни полиграф, ни рентген, все все видят и чувствуют.  

Люди практически не ошибались в своем выборе. Они точно знали, кого выберут. Но знали не умом, а «сердцем» чувствовали. И избави Бог о чем-нибудь их спросить и попросить что-то объяснить.

ЭФКО
Иванов Сергей

Русская деревня и наши корни

"Русская деревня. Как там жили люди друг с другом ? Как принимали решения? Как общались? Что это такое «русская крестьянская община»?"

Иванов предполагает, что ответ на внутренние вопросы человек должен искать в деревенском прошлом:

Если бессознательного нашего общества на 75% - это эмпатично-общинное начало ("Россия-Коллективная" по Аузану), то для того, чтобы нам себя понять осознать, может быть стоит вспомнить наши деревенские корни?

Русская деревня. Как там жили люди друг с другом ? Как принимали решения? Как общались? Что это такое «русская крестьянская община»?

Как считаете, имеет смысл туда копнуть?

ЭФКО
Иванов Сергей

Как деревенский человек достигает "когнитивного баланса" в принятии решения

На примере свадьбы, похорон и драки

Иванов пишет о том, как деревенский человек воспринимает приглашения на события, противоположные по эмоциям - свадьбу и похороны - и находит внутреннее равновесие, "когнитивный баланс".

Положа руку на сердце, приглашение на свадьбу вряд ли включает негативные эмоции. Это всегда радость, гуляния и эгегей. Есть, конечно, пьяные недоразумения, но как правило, человеку несложно себя уговорить, почему надо на свадьбу пойти, а не «уехать по делам».

Первое желание нормального человека, получившего приглашение на похороны, — найти уважительную причину не идти. Потому что эмпатичному человеку нет сил чужую боль видеть. В результате разговора с собой деревенский житель сам себе легко и быстро объясняет, что не пойти нельзя. И возвращает себя в то самое равновесие.

То есть в отличие от свадьбы, с похоронами равновесие — это уже результат сложного разговора с собой, когда человек рационализирует будущую боль, которую он должен будет прочувствовать. 

 

ЭФКО
Иванов Сергей

Тёмная сторона русской деревни

А есть ли она?

Сергей Иванов предлагает читателям вместе подумать о тёмной стороне русской общины. В качестве материала для размышления предлагает строки Ф.М. Достоевского.

ЭФКО
Иванов Сергей

Что могут, а чего не могут простить в деревне?

"Любая маска там мгновенно считывается и тут же делает тебя изгоем."

В деревне тебе могут простить многое. 

Ты можешь быть простофилей глуповатым и не самым сообразительным. Над тобой будут подшучивать и посмеиваться.

Можешь быть истеричным самодуром. И даже в драки лезть из-за своего характера. Тебе будут прощать. Ну, обходить лишний раз стороной от греха подальше.

Ты можешь даже в чужую жену влюбиться. Стать посмешищем. Тебе могут за это ноги переломать. Подворье твое кличкой обидной наградят и потомкам долго припоминать будут. Но все равно останешься своим. Потому что искренне. И с открытой душой. А баба… Ну, с кем не бывает.

Чего тебе никогда не простят в таком обществе – это двойного дна. Любая маска там мгновенно считывается и тут же делает тебя изгоем.

Подробнее:  Маски
Семейные отношения

Космос и биотех

Критерии отбора сотрудников



Работа: ЭФКО

О рабочем пространстве

Интроверты и экстраверты

Что неприемлемо в ЭФКО?

Строить лидерство вокруг идей и смыслов

Анализ и визионерство

Мечта. Видение будущего у нас называется «Образ мечты»

Возможности биотеха

Как найти (сформировать) образ будущего:

Здоровый образ жизни

Про эволюцию

стиля

Обновлено 17.05.2024

Технологии для здоровья человека

Фирменный стиль

Про чувства и эмоции

Воспитание лидеров: реальные задачи и базовые понятия

Претензии к

подсолнечному маслу

Взаимоотношение в семье

Детское питание

Таблетки

от стресса

Другие производства

Образ будущего

Лузга на 6 млрд. рублей

Две России: Россия индивидуальная и Россия коллективная

Бег как лекарство для мозга

2001-2005

Игра на «копейку», «тысячу» или судьбу 

Найм сотрудников

В будущее из настоящего или из настоящего в будущее?

Внутренние цензоры

Семья

3 уровня сложности научной задачи

Новые направления

1990

Исполнительный директор 

ГК «ЭФКО»

Сергей
Иванов

Интересные люди

Глобальные вызовы индустрии: голод, экология и здоровье

Бег

Нужно понимать, кто у тебя работает

Производство растительного мяса

Стратегия

Старшее поколение

1997-2000

О роли КВН в жизни


Язык моделирования

Космизм, старики, иванушки и  пр.

Про эконом НГУ начал мечтать еще со своего 7-го класса

"Переосмысливая капитализм" - выступление в Руанде

Долгосрочное планирование

В ЭФКО ни у кого нет контрольного пакета акций

Подкаст Ноосфера

Производство майонеза

Технологическая платформа BRICS

Как найти свое место

Привычка заботиться о бактериях в своем кишечнике

См. также...

Методологические ценности и привычки

Дети

Качества настоящего лидера

Проекты

Мечта - как полезная привычка

Привычка планировать

Корпоративная культура как драйвер конкурентоспособности

Наука

Жена Ирина

О человеке

Какого человека считать "большим"?

Мечтать

Топ-3 самых полезных привычек (подкаст с Дмитрием Алексеевым)

Русский человек какой он?

Город и деревня

ТОП-5 советских фильмов

Система мотивации и страх смерти


Рекомендации

Русская деревня

Эмпатия

Отношение к родине

Спектакли

Вера

Полезные привычки

Прогнозы о деградации общества 

Инновации

Элементы культурного кода

Подлюшность инноваций

В клеточное мясо мы не стали ввязываться по этической причине

Православный бизнес

Заводы, фабрики и предприятия


Даурия: Благодарен судьбе за то, что этот космический опыт случился в моей жизни

Конференции

Готовая еда

Брендинг

Культура

Инвестиции в неопределенность

Культурные коды

Производство сладких белков

Что мешает человеку развиваться

Критичность восприятия

Лекторий

ЭФКО

Кого считать умным

Африканский проект ЭФКО

Жизнь по праву и жизнь по сердцу

Творчество

Лень

Книги

Свобода

ЭФКО. ИТОГИ 2024.

Движущая сила мысли

Что делает человека человеком

Битва срочного с важным
В будущее через "историю"

Зачем нам все эти соцсети?

Препятствия при формировании

2019

Вехи

2005-2010

Природа власти у нас - не деньги, а компетенции.

Лояльность в нашей компании - запрещенное слово

Соборность и 6 условий формирования собора.

2010-2014

О себе. Рефлексия.

Про воровство в компании

Шансов сохранить такой завод в самом центре города не было никаких

Холодные и тёплые

1992

За будущее всегда отвечает именно важное. Оно его в итоге и формирует.

Кандидаты в долину смерти
Производство клеточного мяса
ЭФКО: «Апельсин» или 6 критериев оценки стратегии

Таманская миля

2018

Об Африке

Африка

1998

Новосибирский жировой комбинат: 25, и сразу генеральный директор

Инклюзивный капитализм

Руанда и Конго

Капитализм

Пролив Ответственности

Долина смерти стартапов

Сон

Соцсети для бизнеса

Человек будущего

Доверие

Тема партнерства

Нюренберг. Начало

Философский кружок ЭФКО

Тренды индустрии e-grocery (онлайн торговля продуктами питания) в России и в мире

Как помирить две России?

Биотех

Образ будущего России 2040 

см. также (принципы построения организации)

Солидерство

Ощущение

Приобретение знаний

7 этапов развития личности 

Почему эмоции - главный ресурс бизнеса?

Бизнес на внешних рынках

Театр

Создание семьи

2024

Подкасты

Счастье о несчастье

1976

Методы достижения образа будущего

Важность языка


Я искренне собирался из Солпро на пенсию уходить

...исключительно «зелёные» и «устойчивые» деньги. Хотя тогда и слов таких никто не знал в нашем лесхозе

пролив Канувшего

Как удается соблюдать (баланс работы и личной жизни)

o. Бес.Баланса

Ютуб канал ЭФКО

Уроки истории

Родня

Родители

Этика как элемент стратегии

Общественная лаборатория будущего еды и здоровья

Что считать ошибкой?

Сакральность

Беговые "эфкочеленджи"

Про человеческий мозг

Цикл лекций «Секреты русской литературы»

ЭФКО - крупнейший производитель продуктов питания

Тотальный диктант

Наставничество

О важности HR, PR и GR

К труду приобщали с малых лет, а вот первые деньги заработал только в 14

Комитет по допуску к рискам

Рационалы, мопсики, дельфины

Конфликтность - основа существования успешной команды

Корейский биотех

Как в ЭФКО пришли к необходимости ведения соцсетей

МНОГОМЕРНЫЕ

Редколлегия проекта

Про подмену целей

Семья – это центр нашей культуры

Дело по судьбе

Лицемерие

Бизнес будущего

Знакомство с женой

Скрытый голод

Как угробить стартап?

10 лет DX1 и урок на 50 млн$

Ценности

2023

Заметки истероида

Человек как ценность

Ценности и убеждения

Кто работает в ЭФКО

Рецепты

Если вы делите жизнь на работу и неработу, то теряете либо одно, либо другое

В ЭФКО мы зовем их: эмпатично-общинная и рационально-достиженческая

Я гендир Солпро. Все вокруг валится. Почва уходит из-под ног.

Родился 11 июня 1976 года

Стратегии успеха

ЭФКО: Мы поместили себя в кризис 4 года назад (Валерий Кустов)

Слепить из того, что есть


Шпаргалка для решения любых проблем

Благодарность

Мотивация сотрудников

Три стратегии успеха российского экспорта

Нагорная проповедь в Коста-Рике

Какая польза от тестов в ЭФКО

О начале работы в ЭФКО
Увлечения

Про русское авось

Сергей Иванов, ЭФКО

Что для ЭФКО означает "устойчивое развитие"

Акционерство в ЭФКО

100%