Знаете что такое быстро по-японски? Это медленно, но постоянно. Вот так и Фонд идей растет - медленно, но постоянно.



5

Уплощай и властвуй. Синдром вторичности. Этодругин


8

Плетенка времени - из чего прорастает настоящее и как мы в нем оказываемся

Эф в Институте Нищепанка

Эф в Институте Частного Честного Успеха 

1

Что делать? Выдохнуть и осмотреться. А что так можно было?

3

Новые боги: Технос и сын его Гопотей. Новый мир: океан бессмыслицы омывает мусорный эверест

2

Знание как действие. Информационное ожирение и скрытый информационный голод

6

Как сохранить ясность ума. Пространство незнания как возможность




4

Одномерность. Успех одномерного человека






Многомерные. Они живут среди нас. Как вычислить Многомерного без дорогой аппаратуры



























0

Манифест "Союза 4:8"


7

Смысл мгновения.  Жить в 10 раз дольше. Аппарат добычи смысла






Надо мной дом-кубошар Это посольство проекта "Бизнес будущего". Изначально они планировали пирамиду. Явно, с намеком на вечность. Но в итоге реальность внесла коррективы и получился шарокуб.


100%
УВЕРТЮРА
Манифест
1
2
3
4
5
6
7
8
ПРОЕКТЫ
КТО МЫ
Союз 4:8
Вышние тверди
Упрощая — усложняй!
Поделиться

Southwest Airlines: Высший пилотаж от стюардессы

Повышение лояльности клиентов

Если вы слышали одно объявление о безопасности полетов, то вы слышали их все. Правда, если вы не летаете авиакомпанией Southwest Airlines.

 

Устав от того, что пассажиры игнорируют ее слишком привычный монолог о безопасности полетов, стюардесса Марта "Марти" Коббс решила набросать несколько собственных строк.

Сначала наденьте кислородную маску на себя, а затем на ребенка. Если вы путешествуете с несколькими детьми, начните с того, кто больше зарабатывает.

Marty Cobbs

 

В салоне объявления начали замечать, и, когда Мэри продолжила, вскоре началась истерика.

 

"Если вы не ездили в автомобиле с 1960 года, то сейчас наши стюардессы покажут вам, как пристегиваться".

 

Марти быстро стала известна на YouTube, пассажиры делились записями ее объявлений. Вскоре это заметило и руководство компании, и им это так понравилось, что они призвали сотрудников использовать такой же юмор во всем своем парке.

"Наши бортпроводники поощряются за то, что они делают инструктажи по безопасности увлекательными, используя юмор, песни или другие индивидуальные приемы".

Элиза Мэй, Southwest Airlines

 

По оценкам специалистов, ежегодное повышение лояльности клиентов авиакомпании Southwest Airlines к мерам безопасности обходится в 140 млн. долл. Это не шутка.