Знаете что такое быстро по-японски? Это медленно, но постоянно. Вот так и Фонд идей растет - медленно, но постоянно.



5

Уплощай и властвуй. Синдром вторичности. Этодругин


8

Плетенка времени - из чего прорастает настоящее и как мы в нем оказываемся

Эф в Институте Нищепанка

Эф в Институте Частного Честного Успеха 

1

Что делать? Выдохнуть и осмотреться. А что так можно было?

3

Новые боги: Технос и сын его Гопотей. Новый мир: океан бессмыслицы омывает мусорный эверест

2

Знание как действие. Информационное ожирение и скрытый информационный голод

6

Как сохранить ясность ума. Пространство незнания как возможность




4

Одномерность. Успех одномерного человека






Многомерные. Они живут среди нас. Как вычислить Многомерного без дорогой аппаратуры



























0

Манифест "Союза 4:8"


7

Смысл мгновения.  Жить в 10 раз дольше. Аппарат добычи смысла






Надо мной дом-кубошар Это посольство проекта "Бизнес будущего". Изначально они планировали пирамиду. Явно, с намеком на вечность. Но в итоге реальность внесла коррективы и получился шарокуб.


100%
УВЕРТЮРА
Манифест
1
2
3
4
5
6
7
8
ПРОЕКТЫ
КТО МЫ
Союз 4:8
Вышние тверди
Упрощая — усложняй!
Поделиться

Codenrock

Платформа для проведения Идеатонов - конкурсов проектов и идей для менеджеров, маркетологов и аналитиков

Идеатон — это конкурс проектов и идей. В рамках этого мероприятия, участники объединяются в команды, генерируют и предлагают свои решения. На первый взгляд кажется, что это тот же самый хакатон, но, все-таки, у них есть отличие. Какое? Главное отличие хакатона от идеатона в том, что первый тип предназначен для технических специалистов, которые в результате предложат нам готовый продукт или его прототип, а второй будет актуален для менеджеров, маркетологов и аналитиков. И главная их задача — генерация свежих идеи, создание концепции проекта. 

Зачем организовывать идеатон?

Одна из основных идей идеатона — решение “болей” внутри компании. Гораздо эффективнее получать от сотрудников обратную связь в виде новых идей, которые позволят улучшить деятельность компании, нежели собирать эти “боли” и откладывать на дальнюю полку. “Отвергаешь — предлагай” — данный тезис может красной линией проходить через ваш идеатон.

 

Каждый участник заинтересован в разработке новой идеи, позволяющей оптимизировать и улучшить свою же работу в компании. Таким образом, идеатон среди сотрудников помогает не только самим специалистам, но и бизнесу. В выигрыше остаются все участники процесса. Как известно минус на минус дает плюс, эта формула актуальна и для идеатона: компания, понимающая свои слабые стороны и сотрудник, желающий исправить и оптимизировать рабочий процесс, дадут положительный результат.

 

В результате идеатона компания получает замотивированных людей, которые горят своей идеей и готовы развивать ее внутри компании. Есть возможность связать отделы компании, настроить коммуникацию среди сотрудников, зарядить их энергией и объединить их одной целью.

 

Как проводится идеатон?

Идеатоны, как правило, проводятся в 2 дня. В первую очередь компания обозначает направление, по которому нужно получить решение и  определяет каким образом будем выбирать победителей.

 

Потом анонсирует идеатон среди своих сотрудников. На данном этапе важно зажечь желание у сотрудников на этапе зарождения идеи проведения мероприятия. Собираем идеи на заданные темы и выбираем самые актуальные (либо при помощи стандартного голосования с определением критериев, по которым будут отобраны финалисты, либо же сделать проекты открытыми и дать возможность участникам ознакомиться с идеями коллег и оценить лучшие). Лучшие проекты проходят на следующей этап, на котором дорабатываются до полноценной бизнес-концепции. В этот момент можно предложить участникам инструмент для формализации их идеи, например lean canvas. Обучение этому подходу не занимает более 2-х часов, но значительно усиливает качество проработки идей.

 

Последний этап — защита проектов, где оценивать участников будут руководители отделов. Лучшие команды награждаются ценными призами, которые определяет сама компания.

 

Формат идеатонов удобно реализовывать, как в офлайне, так и в онлайне. Codenrock  имеет в своем портфолио релевантные кейсы в крупных компаниях численностью в 35 000 сотрудников.

 

Что мы получаем в итоге?

  • Обратную связь сотрудников по работе компании;
  • Свежие идеи по улучшению бизнес-процессов для компании;
  • Мотивацию сотрудников на улучшение качества работы;
  • Налаженную коммуникацию среди департаментов компании.

Платформа Codenrock является универсальным инструментом для проведения идеатонов, обладающий уникальным функционалом, который включает в себя:

  • регистрацию участников мероприятия и формирование команд;
  • формирование аналитических отчетов по собранным регистрациям участников;
  • механизм голосования членами жюри и формирования лилерборда;
  • инструментарий для загрузки презентаций, видео, документов и прочих файлов;
  • возможность организации массовых рассылок;
  • внутренний мессенджер, позволяющий вести коммуникацию во внутренних чатах и публичных обсуждениях;
  • функционал проведения видеовстреч и трансляций;
  • адаптация платформы под различные типы задач:
  • тесты, live coding, подключение к задаче Gitlab для ML соревнований.