Идеатон — это конкурс проектов и идей. В рамках этого мероприятия, участники объединяются в команды, генерируют и предлагают свои решения. На первый взгляд кажется, что это тот же самый хакатон, но, все-таки, у них есть отличие. Какое? Главное отличие хакатона от идеатона в том, что первый тип предназначен для технических специалистов, которые в результате предложат нам готовый продукт или его прототип, а второй будет актуален для менеджеров, маркетологов и аналитиков. И главная их задача — генерация свежих идеи, создание концепции проекта.
Зачем организовывать идеатон?
Одна из основных идей идеатона — решение “болей” внутри компании. Гораздо эффективнее получать от сотрудников обратную связь в виде новых идей, которые позволят улучшить деятельность компании, нежели собирать эти “боли” и откладывать на дальнюю полку. “Отвергаешь — предлагай” — данный тезис может красной линией проходить через ваш идеатон.
Каждый участник заинтересован в разработке новой идеи, позволяющей оптимизировать и улучшить свою же работу в компании. Таким образом, идеатон среди сотрудников помогает не только самим специалистам, но и бизнесу. В выигрыше остаются все участники процесса. Как известно минус на минус дает плюс, эта формула актуальна и для идеатона: компания, понимающая свои слабые стороны и сотрудник, желающий исправить и оптимизировать рабочий процесс, дадут положительный результат.
В результате идеатона компания получает замотивированных людей, которые горят своей идеей и готовы развивать ее внутри компании. Есть возможность связать отделы компании, настроить коммуникацию среди сотрудников, зарядить их энергией и объединить их одной целью.
Как проводится идеатон?
Идеатоны, как правило, проводятся в 2 дня. В первую очередь компания обозначает направление, по которому нужно получить решение и определяет каким образом будем выбирать победителей.
Потом анонсирует идеатон среди своих сотрудников. На данном этапе важно зажечь желание у сотрудников на этапе зарождения идеи проведения мероприятия. Собираем идеи на заданные темы и выбираем самые актуальные (либо при помощи стандартного голосования с определением критериев, по которым будут отобраны финалисты, либо же сделать проекты открытыми и дать возможность участникам ознакомиться с идеями коллег и оценить лучшие). Лучшие проекты проходят на следующей этап, на котором дорабатываются до полноценной бизнес-концепции. В этот момент можно предложить участникам инструмент для формализации их идеи, например lean canvas. Обучение этому подходу не занимает более 2-х часов, но значительно усиливает качество проработки идей.
Последний этап — защита проектов, где оценивать участников будут руководители отделов. Лучшие команды награждаются ценными призами, которые определяет сама компания.
Формат идеатонов удобно реализовывать, как в офлайне, так и в онлайне. Codenrock имеет в своем портфолио релевантные кейсы в крупных компаниях численностью в 35 000 сотрудников.
Что мы получаем в итоге?
Платформа Codenrock является универсальным инструментом для проведения идеатонов, обладающий уникальным функционалом, который включает в себя: