Как это работает: Новая корпоративная награда "Лидер НЛМК"
Претендовать на нее могли руководители всех уровней – от мастера до директора предприятия.
Кто такой настоящий лидер? Тот, кто задает правильный курс и ведет свою команду к цели. Кто разделяет корпоративные смыслы и применяет их в своей работе. В Группе НЛМК в 2021 году 100 руководителей получили звание «Лидер НЛМК».
В 2021 году в Группе НЛМК учредили новую корпоративную награду «Лидер НЛМК». Она станет еще одним инструментом признания заслуг тех, кто в своей работе руководствуются важнейшими для компании принципами. В этом году по итогам голосования среди сотрудников были определены 100 руководителей, которые, по мнению сотрудников, достойны звания «Лидер НЛМК».
Номинировать лучших
Претендовать на звание «Лидера НЛМК» в 2021 году могли руководители всех уровней – от мастера до директора предприятия. А выдвинуть своего кандидата мог любой сотрудник. Номинировать можно было своего непосредственного руководителя, подчиненного, коллегу из другого подразделения и даже себя. Для этого нужно было заполнить специальную онлайн-форму на корпоративном портале.
Самый важный и сложный шаг в процессе номинации – приведение конкретных примеров применения практик ключевых смыслов в работе. Без таких примеров заявка на кандидата не принималась к рассмотрению.
«Ключевыми в номинации кандидатов являются примеры его действий или решений, совершенных в соответствии с ключевыми смыслами. Ведь смыслы для нас – это не абстрактные лозунги, а конкретные поступки, которые помогают сотруднику достигать результата правильным способом, а не любой ценой», – отмечает начальник управления по развитию корпоративной культуры Группы НЛМК Алина Волкова.
– А почему «смыслы», а не «ценности», ведь это понятие более распространено среди компаний?
– Понятие «ценности», как мне кажется, больше про личностные установки, не про компанию. (Григорий Федоришин, Президент, Председатель Правления НЛМК)
КЛЮЧЕВЫЕ СМЫСЛЫ
Результат:
- Ставить и принимать амбициозные цели
- Нести персональную ответственность за результат
- Идти к результату, выявляя и решая возникающие проблемы
Сотрудничество:
- Оценивать влияние своих действий на других, стремиться соблюдать интересы всех сторон
- Доверять и помогать, принимать и уважать разные мнения
- Вовлекать и развивать свою команду
Сверхновая:
- Экспериментировать и пробовать нестандартные решения
- Всегда искать потенциал для улучшений
- Признавать возможность ошибок и учиться на них
Устойчивость:
- Принимать решения, учитывая контекст и долгосрочные последствия
- Стабилизировать процессы и результаты
- Обеспечивать безопасность и снижать риски
Серьезный выбор
По итогу этапа номинации на награду «Лидер НЛМК – 2021» смогли претендовать более 200 руководителей. Участники организационного комитета проверили все поступившие заявки. Важно было убедиться, что, номинируя своего кандидата, сотрудники приводили конкретные примеры его поведения, соответствующие практикам ключевых смыслов. Каждый такой пример принес кандидату один балл. Если одного и того же кандидата номинировали несколько сотрудников, все баллы суммировались. Так был сформирован первичный рейтинг.
Затем баллы первичного рейтинга умножались на коэффициент оценки MBI по итогам 2020 года. Таким образом, оценка, которая была поставлена кандидату его руководителем, также была учтена и повлияла на итоговый рейтинг.
Кандидаты с наиболее высоким итоговым рейтингом были допущены на этап голосования, который прошел в середине июля. У каждого сотрудника компании была возможность отдать свой голос за одного кандидата из списка. Победители были определены простым большинством голосов. В результате в список настоящих лидеров Группы вошли 100 руководителей! Имена победителей можно посмотреть на корпоративном портале в специальном разделе. Мы поздравляем всех с этим почетным званием!
«Новая корпоративная награда “Лидер НЛМК” очень своевременна: она отражает постепенное проникновение ключевых смыслов в корпоративную культуру компании. Мы верим, что руководитель любого уровня может и должен быть ролевой моделью, личным примером показывать, как следование смыслам помогает ему достигать результата. Побороться за звание “Лидер НЛМК” в этом году могли более шести тысяч руководителей. В будущем это сможет сделать каждый сотрудник компании», – говорит Алина Волкова.
КОММЕНТАРИИ
Михаил Архипов, Вице-президент по кадрам и системе управления:
«Стать Лидером НЛМК – не только почетно, но и очень ответственно. В НЛМК работает шесть тысяч руководителей разного уровня: от мастера до президента. Нам важно, чтобы каждый из них придерживался одной лидерской модели и единых правил управления командами. Награда “Лидер НЛМК” позволит нам выявить лучших из лучших. Тех, кто подает пример остальным и помогает нам быстрее и эффективнее двигаться к Суперцели».