В нашем банке решения принимаются коллегиально, и по этим вопросам есть несколько точек зрения. Но лично я сторонник выращивания кадров внутри компании, потому что, если ты хочешь менять рынок, нужно избавляться от стереотипов в голове, а опыт часто мешает смотреть на проблемы по-новому. Взгляд со временем зашоривается, и человек применяет старые подходы, к которым он привык. Я уверен, что умение решать нестандартные задачи важнее практических навыков. Человек без опыта, как правило, не знает, что вопрос сложный, он просто берет и делает. И для него нет ничего нерешаемого. За это я люблю математику, она учит решать нестандартные задачи.
1. Открытость новому и готовность к непрерывному обучению
2. Сочетание критического и творческого мышления
Без умения эффективно анализировать большие объемы информации и устанавливать причинно-следственные связи невозможно принимать верные решения в быстро меняющихся условиях. В свою очередь, без творческого мышления невозможно заглянуть в будущее и предугадать развитие событий. Сочетание обоих видов мышления, которое позволяет внедрять нестандартные подходы и новые идеи в деятельность организации, и отличает истинного лидера сегодня.
3.Построение высокоэффективных команд
Современный лидер должен быть готов к открытому общению, вовлечению в диалог людей с полярными точками зрения. Его важной чертой является умение мыслить нестереотипно и работать с разными поколениями: лидер знает ценность опыта старшего поколения и не отбрасывает новые неожиданные подходы зумеров.
4. Развитый эмоциональный интеллект и эмпатия
Эмпатичный лидер, в первую очередь, умеет распознавать и не игнорировать текущее эмоциональное состояние другого человека. Кроме этого, эмпатичный лидер привносит в компанию культуру бережного и доброжелательного отношения к личности.