Лидером можно стать только тогда, когда у вас есть хороший учитель, который вам передаст знания. Обязательно важно в нашей профессии, когда есть ветеран, носитель знания, который оказывает реальную шефскую помощь, подсказывает молодому рабочему или технологу, инженеру или конструктору.
Также необходимо быть сильной личностью, продолжил Рогозин.
Если вы личность, значит, у вас есть принципы. А если у вас есть воля, как у личности, значит, вы готовы идти сражаться за свои принципы до конца. Всегда побеждает только тот, кто готов идти до конца.
Не каждый может быть успешным руководителем. Существуют ключевые способности, которые необходимо развивать, например, такие как способность мыслить комплексно, стрессоустойчивость, предусмотрительность. Поскольку основная роль руководителя заключается в объединении различных аспектов бизнеса и технических дисциплин, важно, чтобы у руководителя было общее понимание основ бизнеса и понимание взаимодействия функциональных дисциплин, приводящих к успеху в бизнесе. Важно умение передавать информацию, идеи наиболее доступным образом, и также важно уметь услышать других людей.
Одно из ключевых качеств – эффективное управление временем – самым дефицитным ресурсом руководителя. Причем надо управлять как своим временем, так и временем подчиненных, надо уметь правильно расставлять и корректировать приоритеты. Необходима личная целостность, так как прежде чем вы будете руководить и управлять другими, вы должны уметь руководить и управлять собой.
Перечисленные особенности не охватывают всего, но они описывают те качества, которыми обладают «звезды» в управлении.