В идеале я считаю, что родители должны их направить куда-нибудь еще, но у меня не получилось. У меня двое старших сыновей, и оба работают в моих компаниях в настоящий в момент, что, в общем, как бы не совсем правильно, потому что у них в любом случае получается привилегированное положение, а это не очень хорошо есть для развития юношеского менталитета. С другой стороны, мы их не помещаем в тепличные условия, то есть такого, что он пришел и сразу занимает позицию менеджера, такого нет. Он пришел как стажер, работает стажером. Вот он язык, допустим, плохо знает, ему стажерский срок продляют, чтобы не расслаблялся. То есть какого-то вот такого предпочтения какого-то, ну по крайней мере видимого, стараемся не делать.
Весной 2011 года похитили 20-летнего сына Натальи и Евгения Касперских Ивана. Молодого человека затолкали в машину, когда он с утра шел на работу в офис своей матери Ивана заставили позвонить родителям и сказать, что за его освобождение нужно заплатить выкуп в три миллиона евро.
Спецслужбам удалось быстро вычислить и задержать преступников. Похищение организовали пара пенсионеров, их взрослый сын и двое приятелей самого похищенного. Ивана все пять дней после похищения держали в частном доме за городом, где надели на него наручники и заперли в бане. Все преступники были арестованы и приговорены к разным срокам тюремного заключения.
Несколько лет Наталья посвятила исключительно воспитанию детей. И говорит, что буквально "сбежала" на работу.
Бизнесом я начала заниматься исключительно в силу собственной слабости. После шести лет, проведенных дома с детьми, мне осточертело сидеть в четырех стенах. Невозможно уже было. Я осознанно сбежала из дома. От бытовых трудностей.
Несмотря на протесты мужа, она устроилась в компанию, где он работал, — стала продавать компьютерные аксессуары и программное обеспечение.