Сотрудники всех структурных подразделений могут подавать идеи через собственное мобильное приложение «Эволюция». Этот сервис ММК запустил в 2016 году (первым из российских металлургических компаний), а с 2017 года «Эволюция» интегрирована с системой «Платформа энергоменеджмента», что позволяет ускорять внедрение идей, направленных на повышение энергетической эффективности предприятий группы.
В прошлом году уровень вовлеченности работников в рационализаторскую деятельность повысился на восемь процентных пунктов: c 2,4 процента в 2018-м до 2,6 процента в 2019-м. Наибольшая вовлеченность работников – 5,95 процента – наблюдается в службе главного энергетика; в производственных подразделениях ММК уровень вовлеченности составляет 2,2 процента, притом что административный персонал вовлечен на 0,87 процента.
В 2019 году сотрудники ММК подали на рассмотрение экспертных комиссий 6 207 рационализаторских идей и предложений, 4 256 из них комиссии направили к внедрению. Мы видим как рост количества поданных и утвержденных идей по сравнению с предыдущим годом (в 2018 году их было 5 792 и 3 872 соответственно), так и ощутимый эффект от принятых рацпредложений. За 2019 год он составил 585,4 миллиона рублей, на 29 процентов больше, чем за 2018-й.
Разумеется, инициативные сотрудники не остаются без награды: по итогам года им выплатили вознаграждение на сумму 22,2 миллиона рублей. Надеемся, что такая динамика сохранится и в 2020 году люди продолжат выдвигать предложения о рационализации производства, которые помогут сделать комбинат еще более эффективным.